targo Unternehmensberatung

Willkommen bei der targo Unternehmensberatung

Erfolgreiche Unternehmen sind in der Lage, ihre Prozesse konstruktiv, vorausschauend und zielorientiert zu gestalten - sowohl im Tagesgeschäft als auch in Zeiten von Veränderung.

Wir begleiten die Prozesse unserer Kunden auf der Verhaltensebene. Dabei stehen die beteiligten Menschen im Mittelpunkt unserer Arbeit: Kenntnisse, Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Motivation werden derart entwickelt, dass personelle Energien zielgerichtet im Sinne der Prozesse wirksam werden können.

Wir mobilisieren Menschen.

So leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Personal- und Organisationsentwicklung und damit auch zur Entwicklung einer leistungsorientierten Unternehmenskultur.

„Seit dem Jahr 2000 arbeiten wir vertrauensvoll mit targo zusammen. Hochprofessionell und verlässlich werden Seminare und Workshops zu unterschiedlichen verhaltensorientierten Themen für uns konzipiert und durchgeführt. targo-Training zeichnet sich durch eine hohe Wirksamkeit und Praxisrelevanz aus.“

Reinhard Bierhoff, Senior HR Business Partner, Schneider Electric GmbH

Unsere Lösungen

Wir begleiten und unterstützen unsere Kunden als Trainer, Coaches und Moderatoren. Dabei orientieren wir uns an Albert Einstein, der gesagt hat, man solle „die Dinge so einfach wie möglich machen, aber auch nicht einfacher“. Gemäß diesem Leitmotiv haben wir die folgenden sechs Lösungen für unsere Kunden entwickelt:

Führungskräfte mobilisieren

Es gibt kein Patentrezept für erfolgreiches Führen. Aber wir unterstützen Sie, den für Ihr Unternehmen passenden Weg zu finden, Ihre Führungskräfte zu mobilisieren.

Je nach Bedarf…

  • klären wir mit Ihnen die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Führungsarbeit in Ihrem Unternehmen
  • evaluieren wir Führungskultur und -verhalten
  • entwickeln wir Führungswerkzeuge für Ihre Praxis
  • helfen wir, Führungspotenziale zu identifizieren und zu entwickeln
  • trainieren wir Ihre Führungskräfte
  • stehen wir als Coaches für einzelne Beteiligte zur Verfügung

Unsere Beiträge können sich dabei auf die gesamte Organisation, auf Teams oder auch auf Einzelpersonen ausrichten.

Im Team zum Erfolg

Erfolgreiche Teams vollbringen auch unter schwierigen Bedingungen außerordentliche Leistungen. Doch das perfekte Zusammenspiel im Team ist keine Selbstverständlichkeit. Erforderlich sind dafür kommunikative Kompetenzen und klare Regeln zur Teamorganisation.

Ob temporäre, virtuelle oder permanente Teams: Wir begleiten Teamprozesse so, dass für Team und Teamleiter ein positiver Nutzen entsteht.

Typische Interventionen und Dienstleistungen sind:

  • Moderation von Teammeetings
  • Bausteine für Teamentwicklungen in verschiedenen
 Kontexten
    (auch mit Outdoor-Elementen)
  • Konfliktmediation in und zwischen Teams
  • Qualifizierung interner Moderatoren und Prozessbegleiter

Wirkungsvolles Verhalten am Arbeitsplatz

Es gibt eine Reihe von Fertigkeiten und Verhaltensweisen, die alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – unabhängig von ihrer jeweiligen Funktion – entwickeln müssen, um ihre Arbeit im Unternehmen erfolgreich und motiviert tun zu können.

‚Wirkungsvolles Verhalten am Arbeitsplatz‘ trainiert alle individuellen Schlüsselkompetenzen und nutzt dabei konsequent die Verbindungen und Schnittstellen zwischen den folgenden Themen:

  • Selbstorganisation
  • Kommunikation
  • Kundenorientierung
  • Präsentieren und Moderieren
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten

Unser Train-the-Trainer Programm sorgt dafür, dass diese Trainings – falls gewünscht – auch mit internen Trainern durchgeführt werden können.

Personalentwicklung professionalisieren

Die richtigen Mitarbeiter zu finden, zu entwickeln und zu halten ist heute ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Auch in Ihrem Wettbewerbsumfeld machen die Menschen tatsächlich den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus. Wir begleiten Sie in der Gestaltung Ihrer Personalentwicklungsprozesse.

Dazu kann zum Beispiel gehören, dass wir gemeinsam mit Ihnen…

  • PE–Strategien definieren und umsetzen
  • PE-Prozesse und -Instrumente wie z. B. Bedarfsanalysen,
    Mitarbeitergespräche, Weiterbildungsprogramme entwickeln,
    einführen und evaluieren
  • Führungskräfte für die Übernahme von PE-Verantwortung qualifizieren
  • erfolgsorientierte Vergütungsmodelle entwickeln und einführen
  • ein aktives Change Management installieren

Projekterfolg realisieren

Verlaufen Ihre Projekte immer so effektiv und effizient wie Sie es sich vorstellen?
Wir begleiten Ihre Projektteams - wenn gewünscht - über den gesamten Prozess.
Der erfolgreiche Abschluss Ihrer aktuellen oder zukünftigen Projekte ist unser Ziel.

Je nach Bedarf…

  • unterstützen wir Sie bei der Auswahl von Projektleitern und
    -mitarbeitern
  • trainieren wir Ihre Projektteams
  • stehen wir als Coaches für einzelne Beteiligte zur Verfügung
  • begleiten wir Projektteams in ihrer Entwicklung
  • vermitteln wir in schwierigen Situationen und Konflikten
  • konzipieren und begleiten wir Maßnahmen zum Projektcontrolling – bis hin zum umfassenden Audit

Kundenorientierung leben

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Mitarbeiter für Ihre Kunden zu mobilisieren. Je nach Aufgabenstellung richten sich unsere Interventionen auf die gesamte Organisation, auf Teams oder Einzelpersonen:

  • Vertriebsprozesse optimieren: Von der Vision zur Zielerreichung
  • Neukundengewinnung: Vom Markt zum Kunden
  • Key Account Management: Erschließung weiterer Potenziale bei Bestandskunden
  • Zielgerichtete Motivations- und Incentive-Programme
  • Evaluierung von Stärken und Schwächen der Vertriebsorganisation
  • Verbesserung des Verhaltens in Verkaufsgesprächen und Verhandlungen
  • Verbesserung der Kundenkommunikation

„targo unterstützt und begleitet uns in Fragen der Führungs- und Teamentwicklung sowie im Projektmanagement. Wir haben Andreas Klöpzig und sein Team als kompetente, kreative und engagierte Begleiter unserer Entwicklungsprozesse kennen- und schätzen gelernt.“

Elisabeth Krüger, Corporate HR Development, LEONI AG

Unsere Kunden

Unsere Kompetenz haben wir unter anderem bei folgenden Kunden erfolgreich nachgewiesen:

„Wir arbeiten seit zehn Jahren erfolgreich mit targo zusammen. Seminare, Workshops und Coaching rund um das Thema „Projekterfolg realisieren“ tragen dazu bei, dass unsere Projektleiter hochqualifiziert und motiviert ihren Wertschöpfungsbeitrag bei unseren Kunden leisten.“

Dirk Korthals, Geschäftsführer, ME Engineering GmbH

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